Pilot 8: Inzicht in gedrag en toekomstgerichte vaardigheden voor de kleine MKB-bedrijven
Regioplan
Doel van het project
Het LLO-Katalysator-projectteam beoogt om een LLO-instrumentarium te ontwikkelen. Het uitgangspunt voor dat LLO-instrumentarium is om een beter beeld te krijgen van de arbeidsmarkt in de toekomst in relatie tot het LLO.
Om de eerste stappen te zetten richting het ontwikkelen van instrumentarium is Regioplan gevraagd een gedragsanalyse uit te voeren van het LLO-gedrag (gedragsmodel) en aanbevelingen te doen voor dat gedrag.
De gebruikte methode
De gebruikte methode bestaat uit drie fases. Allereerst de literatuurstudie, vervolgens een aantal casestudies en tenslotte het opstellen van randvoorwaarden. In de randvoorwaarden worden de bevindingen uit de literatuurstudie en de casestudies gevalideerd.
De resultaten
Kleine MKB-bedrijven moeten investeren in de ontwikkeling van zowel technische als sociale vaardigheden van hun medewerkers om zo toekomstbestendig te blijven. Het creëren van een leercultuur en het tonen van leiderschap zijn essentieel om deze ontwikkeling te ondersteunen. Door deze stappen te ondernemen, kunnen kleine bedrijven zich beter aanpassen, waarbij er te denken is aan:
-
Veel aandacht voor informeel leren ten opzichte van formeel leren.
-
Hoog urgentiegevoel op momenten dat wetgeving verandert of er andere zeer ingrijpende marktveranderingen zijn.
-
Snel resultaat door een pragmatische en daadkrachtige houding.
-
Platte organisaties, korte lijnen, veel autonomie en laagdrempeligheid waardoor informeel leren makkelijk wordt en nieuwe medewerkers zich zeer snel ontwikkelen.
-
Hoewel kleine mkb-bedrijven ook specialistisch zijn, zijn ze binnen dat specialisme door hun beperkte omvang en pragmatische houding ook wendbaar.