Onze Talentensleutel is bekroond met de 2e prijs tijdens de expeditie leercultuur van de LLO katalysator. Dat is echt te gek! Het winnen van deze prijs betekent niet alleen erkenning voor ons initiatief, maar ook een mooie subsidie waarmee we het project verder kunnen ontwikkelen. In deze blog delen wij graag wat meer over ons initiatief, de doelen die we hebben en wat deze mijlpaal voor ons betekent.
Wat is de Talentensleutel?
De Talentensleutel is een laagdrempelig hulpmiddel, ontwikkeld om MKB-bedrijven te ondersteunen bij het versterken van de leercultuur. Veel kleine en middelgrote bedrijven willen wel investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers, maar vinden het lastig om dat concreet en praktisch vorm te geven. Ze hebben vaak geen HRM afdeling, niet altijd de middelen, de tijd of de kennis om leeractiviteiten in hun organisatie te integreren. De Talentensleutel helpt hen hierbij door inzicht te bieden in de belangrijkste “draaiknoppen” voor een leercultuur en hen stapsgewijs op weg te helpen.
In de praktijk betekent dit dat bedrijven die aan de slag gaan met de Talentensleutel eerst een vragenlijst invullen, waarna er een adviesgesprek volgt. Hierin bespreken we concrete mogelijke stappen, waarbij we ervoor zorgen dat deze direct aansluiten op hun bedrijfsdoelen en HR-uitdagingen. Denk aan adviezen op het gebied van werving en selectie op basis van vaardigheden, het inzetten van (verkorte) opleidingen en het versterken van intern leren. Dit alles met één doel: het MKB helpen om niet alleen vandaag, maar ook morgen en overmorgen wendbaar, innovatief en aantrekkelijk te blijven voor hun medewerkers, maar ook voor klanten.

Onze voortgang en resultaten
Sinds de lancering hebben we de Talentensleutel met succes ingezet bij ruim 70 MKB-bedrijven. Het gemiddelde klanttevredenheidscijfer? Een 8,5! Bedrijven waarderen vooral de praktische aard van onze adviezen en de persoonlijke benadering.
"Door de krapte op de arbeidsmarkt en een tekort aan vakkrachten is het essentieel dat we onze huidige mensen weten te behouden en nieuwe vakkrachten kunnen opleiden."
Jorn Bellemakers, Commercieel directeur Harotex
Natuurlijk hebben we onderweg ook wat uitdagingen gehad. Een daarvan is het bereiken van bedrijven die zich nog niet volledig bewust zijn van het belang van leren en ontwikkelen. Voor sommige ondernemers lijkt dit een 'luxe' die niet in hun drukke schema past. Maar zodra ze de voordelen zien – betere productiviteit, minder personeelsverloop en meer betrokkenheid – dan zijn ze vaak overtuigd.
Ook hebben we stappen gezet in de samenwerking met het onderwijs onder andere door samen op pad te gaan naar bedrijven. De volgende stap is om gezamenlijk te onderzoeken hoe we een vertaalslag kunnen maken vanuit MKB-werkprocessen naar praktijkgerichte leeroplossingen.
Wat we zelf geleerd hebben is dat we nog beter de taal van de ondernemer moeten gaan spreken met name in onze marketing uitingen. Het heeft ons enorm geholpen dat we in de regio maar ook daarbuiten ambassadeurs hebben gevonden, die geloven in de methodiek van de Talentensleutel en het uitdragen in hun netwerk.
Toekomstplannen en wat we nodig hebben
Nu we deze prijs en subsidie hebben gewonnen, kunnen we de Talentensleutel verder uitbouwen. Wat zijn onze volgende stappen?
- Automatisering en opschaling: We willen de Talentensleutel deels automatiseren, zodat we minder tijd kwijt zijn aan rapportages, waardoor wij in hetzelfde tijdsbestek meer bedrijven kunnen ondersteunen. Als de automatisering gerealiseerd is, kunnen we de methodiek ook naar andere arbeidsmarktregio’s verspreiden, want hier is veel vraag naar.
- Optimaliseren van de vragenlijsten: Op basis van feedback van gebruikers gaan we de vragenlijst verbeteren. Dit helpt ons om sneller en effectiever in kaart te brengen wat de huidige situatie van de klant is.
- Samenwerking met het onderwijs verder versterken: Door onze samenwerking met onderwijsinstellingen uit te breiden, kunnen we meer praktijkgerichte leerprogramma’s en modules opzetten. Denk aan zij-instroomtrajecten en specifieke opleidingslijnen voor MKB-medewerkers. Dit versterkt niet alleen de leercultuur binnen het MKB, maar helpt ook het onderwijs om hun aanbod beter af te stemmen op de praktijk.
- Verankering in regionale netwerken: We willen ervoor zorgen dat de Talentensleutel een vast onderdeel wordt van de werkgeversdienstverlening bij de regionale werkcentra. Dit betekent dat MKB-bedrijven in elke regio straks kunnen rekenen op dezelfde hoogwaardige ondersteuning.
Tot slot
De subsidie is een fantastische kans voor ons om de Talentensleutel nog verder te ontwikkelen, maar uiteindelijk draait het om de mensen en bedrijven die we hiermee kunnen helpen. Wij geloven dat leren en ontwikkelen de sleutel is tot duurzame groei en een gezonde toekomst voor het MKB in Nederland.
Dus laten we deze kans samen grijpen en de leercultuur in het MKB naar een hoger niveau tillen. We zijn ontzettend dankbaar voor deze prijs en kijken uit naar de volgende stappen.
Meer informatie over de Talentensleutel? Stuur een mail naar Talentensleutel@leerwerkloket.nl
Heb jij eigen instrumenten op het gebied van leren en ontwikkelen, waarmee je een businesspartnerrol en verbindende rol vervult tussen bedrijven, onderwijs en overheid? Dan zouden we het tof vinden als je contact met ons opneemt.
Deze blog is geschreven door Talentensleutel.

Deel ook je verhaal
Heb jij een ook verhaal dat goed past bij Lang Leve Ontwikkelen? Deel het en inspireer anderen!