Biobased en circulair bouwen is geen verre toekomst meer, maar een uitdaging van vandaag. Wageningen Academy zet samen met ketenpartners in Zeeland de eerste stappen om leerbehoeften in de bouwsector scherp te krijgen en die kennis direct om te zetten in concrete actie.
Aan het begin van iets groots
Het project start klein, maar met grote ambities. Samen met partijen in Zeeland wil Wageningen Academy inzicht krijgen in wat er nodig is om biobased en circulair bouwen werkelijkheid te maken. Zoals Kees Kaffka, Program Manager Continuing Education bij Wageningen Academy, zegt: “Ja, ons project is een klein project, zoals het dan heet. We gaan met een aantal partijen in Zeeland aan de slag, waarbij we in kaart willen brengen wat er bij de verschillende ketenpartners in de bouw aan leerbehoefte is op het vlak van biobased en circulair bouwen.” Het doel? Niet alleen kennis verzamelen, maar ook direct stappen zetten richting uitvoering. Inmiddels is duidelijk dat het niet alleen om het ophalen van vragen gaat, maar ook om het bouwen van een netwerk waarin onderwijs, overheid en bedrijven samen optrekken. Die samenwerking blijkt een succesfactor.
“Wij hebben hier te maken met thema’s die veel op de wat langere termijn spelen. Maar heeft de ondernemer daar nu al iets aan? Dan moeten we hem niet met allerlei verschillende dingen lastigvallen.”
Kees Kaffka Program Manager Continuing Education bij Wageningen Academy
Wat heeft de ondernemer daar nu aan?
De grootste uitdaging ligt bij het betrekken van het mkb. Ondernemers hebben hun focus op de opdrachten van vandaag, terwijl biobased bouwen vooral een langetermijnvraagstuk is. Kees legt uit: “Hoe betrek je het MKB? Maar met name: hoe krijg je nou daadwerkelijk die concrete vraag zover dat je daar ook iets mee kan doen?” Daar komt nog iets bij: veel bedrijven weten zelf nog niet wat hun leerbehoefte is. “Wij hebben hier te maken met thema’s die veel op de wat langere termijn spelen. Maar heeft de ondernemer daar nu al iets aan? Dan moeten we hem niet met allerlei verschillende dingen lastigvallen.” Uit de eerste inventarisatie blijkt dat mkb-bedrijven vooral worstelen met schaal en maatwerk, zeker bij renovatieprojecten. Dat vraagt om leeroplossingen die praktisch en direct toepasbaar zijn.
Van vragen naar inzichten
Sinds de start in mei is het project flink opgeschoten. De eerste gesprekken en enquêtes hebben laten zien waar de echte knelpunten zitten: het verschil tussen nieuwbouw en renovatie, de beperkte beschikbaarheid van biobased materialen en de rol van wet- en regelgeving. Ook blijkt dat opdrachtgevers een sleutelrol spelen in het stimuleren van biobased bouwen. Deze inzichten vormen nu de basis voor het ontwikkelen van leeroplossingen zoals learning communities, kennisclips en praktijkgerichte cursussen. Het project is dus niet meer alleen een verkenning, maar een katalysator voor concrete actie.
LLO als katalysator
Om deze beweging te versnellen, speelt de LLO-Katalysator een cruciale rol. Niet alleen door projecten te ondersteunen, maar door leren en ontwikkelen vanzelfsprekend te maken. “Wat zou helpen, is het fenomeen LLO, maar dan vertaald in andere termen. Dat het weer normaal en belangrijk is op alle niveaus om bijscholing te volgen,” vertelt Kees.
Geen tsunami, maar verankering
Het project brengt veel partijen samen. Dat vraagt om meer dan snelheid: het moet duurzaam en stevig ingebed zijn. Kees verwoordt het zo: “Ik hoop dat het niet een tsunami is die uiteindelijk ook allerlei slachtoffers maakt. Dus dat het niet dat schokeffect krijgt, maar dat we het het echt verankeren in dit geheel.” Daarom werkt het project toe naar een slotevent in april 2026, waarin resultaten gedeeld worden en vervolgacties worden geborgd via partners zoals Delta Climate Center. Met andere woorden: de beweging moet niet kortstondig zijn, maar blijvend. Het gaat om een aanpak die stap voor stap zorgt voor verankering in de praktijk, zodat leren en ontwikkelen onderdeel worden van het dagelijks werk.
Kees Kaffka
Als Program Manager Continuing Education bij Wageningen Academy helpt Kees Kaffka professionals om klaar te zijn voor grote transities zoals energie, circulariteit en de voedselketen. Met de nieuwste inzichten van Wageningen University & Research vergroot hij de impact van bedrijven, overheden en non-profits, zodat zij actief bijdragen aan de Sustainable Development Goals. Voor Kees is leren geen bijzaak, maar een voorwaarde voor vooruitgang.
Deel ook je verhaal
Heb jij een ook verhaal dat goed past bij Lang Leve Ontwikkelen? Deel het en inspireer anderen!
Updates ontvangen
Laat je contactgegevens achter en krijg updates van alle ontwikkelingen en bijeenkomsten die wij organiseren.