Wat is de Talentensleutel ook alweer?
"Net als een goede gehaktbal hebben medewerkers de juiste kruiden en aandacht nodig om echt te schitteren.” Max Dirks – Operations Manager van de Ballenkoning
Met de Talentensleutel hebben we in september 2024 de 2e prijs gewonnen bij Expeditie Leercultuur van de LLO-Katalysator. Nog even ter herinnering: de Talentensleutel is een laagdrempelige, onafhankelijke en kosteloze dienstverlening, die is ontwikkeld om mkb-bedrijven te ondersteunen bij het versterken van hun leercultuur. We leggen bedrijven uit wat het belang is van het versterken van hun medewerkers en laten ze zien, aan de hand van een zelfontwikkeld model, wat de belangrijkste draaiknoppen voor een positieve leercultuur zijn. Ten slotte geven we, op basis van concrete uitdagingen van het bedrijf, praktisch uitvoerbare adviezen. Waar relevant verbinden we deze bedrijven met het onderwijs.
Voortgang en resultaten
1. Aantal ingezette Talentensleutels en de resultaten hiervan
Inmiddels is de Talentensleutel bij meer dan 100 bedrijven ingezet. Eigenlijk is het bewustzijn van de ondernemers van het belang van LLO nog belangrijker dan de praktijkverklaringen, verkorte opleidingen en/of zij-instroomtrajecten die deze gesprekken hebben opgeleverd. Ook het bieden van inzicht in de belangrijkste knoppen waaraan een ondernemer kan draaien is voor ons een belangrijk doel.
Een mooi voorbeeld hiervan is de Logistieke Tafel, die o.a. door Johan Ribberink van het Summa College is geïnitieerd. In dit overleg, waarbij logistieke bedrijven zijn aangesloten, is LLO als een van de vier belangrijkste thema’s voor de sector benoemd. De Talentensleutel is hierbij het vertrekpunt, om ondernemers te laten realiseren dat LLO om een integrale bedrijfsaanpak vraagt. Het gaat dus niet om het wegzetten van trainingen of cursussen. In een volgende blog meer hierover.
2. Automatisering
Inmiddels loopt er een concrete aanvraag voor financiering van de automatisering. Aan het begin van de zomer verwachten we hier duidelijkheid over. Zodra de automatisering gerealiseerd is, willen we de Talentensleutel ook beschikbaar stellen aan de arbeidsmarktregio’s buiten Brabant.
3. Samenwerking met onderwijs versterken
Er ontstaan steeds meer publiek-private samenwerkingen (o.a. RIF), waarbij onderwijs en bedrijfsleven steeds meer integraal gaan samenwerken om tot innovatieve onderwijsoplossingen te komen. Denk hierbij aan sociale innovatie, technologische oplossingen, maar ook de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Omdat deze projecten altijd starten met de concrete uitdagingen van de bedrijven, haakt de Talentensleutel hier perfect op aan.
4. Verankering in regionale netwerken
In ons netwerk en bij de professionals om ons heen ontstaat er steeds meer interesse en draagkracht voor de Talentensleutel. Ook worden we bijna wekelijks benaderd door regionale werkcentra uit het land die interesse hebben. De beleidsmakers in onze regio’s en voorzichtig ook de bedrijven omarmen de Talentensleutel steeds vaker. Zo zijn we er trots op dat een samenwerkingscollectief van aannemers, die actief zijn op het gebied van de netcongestie, de Talentensleutel gaat inzetten. Ook is de Talentensleutel inmiddels in een aantal regionale strategische arbeidsmarktprojecten opgenomen.
Wat hebben we de afgelopen maanden geleerd?
Veel professionals vinden LLO belangrijk, maar het is niet makkelijk om mkb-bedrijven mee te krijgen in een Talentensleutelgesprek. Ze zijn vaak druk met de dagelijkse werkzaamheden waardoor leren en ontwikkelen weinig aandacht krijgen. Dat is jammer, zeker nu al duidelijk is dat veel mensen met pensioen zullen gaan en vervanging lastig wordt. Gelukkig groeit het besef dat je ook kunt investeren in je eigen mensen.
Onze partners – zoals scholen, het UWV en gemeenten – zijn hierbij erg belangrijk. Zij hebben goed contact met bedrijven en weten wat er speelt. Daarom werken we nauw met hen samen en nemen we ze mee in wat de Talentensleutel kan betekenen. Dat kost soms tijd, maar is wel nodig.
De automatisering loopt nog niet zoals we hadden gehoopt. Vooral het regelen van de financiering bleek lastig door de versnippering en complexiteit van het werkveld. Inmiddels lijkt dat nu op orde, maar het heeft veel tijd gekost.
Tot slot zien we dat de Talentensleutel ook goed werkt in andere arbeidsmarktregio’s. In Midden-Brabant en Helmond-de Peel wordt het na een beperkt aantal trainingen al goed gebruikt. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst!
Tot slot
De prijs is voor ons een enorme motivator geweest. Bovendien komt er veel energie vrij bij het verbinden van bedrijven met onderwijs en andere arbeidsmarktpartijen. We zijn dan ook vastbesloten om samen met onze partners een succes te maken van de Talentensleutel!
Meer informatie over de Talentensleutel? Stuur een mail naar TalentensleutelZOB@leerwerkloket.nl
Deel ook je verhaal
Heb jij een ook verhaal dat goed past bij Lang Leve Ontwikkelen? Deel het en inspireer anderen!