Optimalisatie LLO-keten

De Haagse Hogeschool mist een geoptimaliseerde interne LLO-keten en een eenduidige visie, waardoor adequaat inspelen op arbeidsmarktvragen stokt. Dit leidt tot gefragmenteerd werkveldcontact, onvoldoende interne ondersteuning en een gebrek aan regie over het Leven Lang Ontwikkelen aanbod. Het project ontwikkelt een dienstverleningsconcept en programmatische aanpak, waardoor interne processen en externe samenwerking structureel verbeteren.

Het project beoogt een scherpe LLO-visie en strategie vast te stellen, die de basis vormt voor een passend en duurzaam aanbod. Het project creëert een professioneel dienstverleningsconcept dat de hogeschool duurzaam met het werkveld verbindt, wat uitdagingen en kansen samenbrengt. Dit resulteert in geconcretiseerde doelen voor faculteiten en diensten, inclusief inzicht in benodigde competenties en tools voor medewerkers. Zo verankert het project Leven Lang Ontwikkelen structureel en maakt flexibel inspelen op arbeidsmarktvragen mogelijk.

Het project 'Optimalisatie LLO-keten' start met een nulmeting, concretiseert een scherpe LLO-visie en strategie en werkt doelen uit voor faculteiten en diensten. Het project ontwikkelt een professioneel dienstverleningsconcept en definieert daarbij een passende organisatie-inrichting voor duurzame verbinding met het werkveld. Deze inspanningen verankeren een wendbare LLO-aanpak, bevorderen gestroomlijnde samenwerking en scheppen inzicht in benodigde competenties voor een flexibel aanbod.

Voor het project 'Optimalisatie LLO-keten' is een belangrijke partner: De Haagse Hogeschool.